Lucid Consulting est une société de conseil spécialisée sur les systèmes d'information de la finance : comptabilité bancaire, ERP finance et conformité réglementaire. Nous intervenons en régie sur les projets où un profil approximatif coûte un trimestre.
Cinq terrains techniques, choisis parce que nous savons les évaluer. Un besoin qui en sort reçoit une réponse négative le jour même plutôt qu'un profil approximatif trois jours plus tard.
Mise en conformité sous échéance réglementaire ferme : choix et raccordement de la plateforme, flux entrants et sortants, e-reporting, recette des annuaires. Nous présentons des profils qui ont déjà livré un raccordement, pas seulement lu la doctrine.
Schémas comptables, cartographie de flux, arrêtés, réconciliation. Le terrain où un consultant qui ne maîtrise pas le vocabulaire coûte un trimestre au projet.
Migrations, montées de version et intégration au SI existant, y compris les fenêtres de mise en production contraintes et les réversions à préparer.
Portefeuilles multi-projets, comitologie jusqu'au comité de direction, appels d'offres du cadrage à la contractualisation, tenue des éditeurs et des intégrateurs.
Tableaux de bord décisionnels, consolidation multi-sources, automatisation des comptes rendus et du reporting de projet.
Un CV de plus ne vous aide pas. Un profil qui tient la mission, si.
Nous intervenons là où l'exigence réglementaire, la criticité d'exploitation ou la complexité comptable rendent le recrutement difficile.
Banque de financement et d'investissement, leasing, comptabilité bancaire, conformité et arrêtés réglementaires.
Systèmes de gestion, flux comptables et projets de mise en conformité.
Applications métier à fort volume, gouvernance agile à l'échelle, mises en production cadencées.
Projets sous échéance politique non décalable, données sensibles, exigences de disponibilité et de confidentialité.
Billetterie, environnements à forte visibilité, fenêtres d'intervention contraintes par le calendrier d'exploitation.
Trois règles, tenues sur chaque besoin. Elles expliquent pourquoi nous envoyons peu de dossiers, et pourquoi ceux qui partent passent l'entretien.
Nos entretiens techniques sont menés par des chefs de projet en exercice sur ces mêmes sujets. Pas de grille de mots-clés, pas de présélection par quelqu'un qui découvre le domaine en lisant l'intitulé du besoin.
Le tri est fait avant l'envoi, pas pendant votre entretien. Vous recevez le dossier de compétences et le TJM en clair dès le premier message.
Quand aucun profil qualifié n'est disponible, vous recevez une réponse négative et la date à laquelle un profil se libère. Jamais un CV de remplissage pour occuper le terrain.
Ces missions constituent l'expérience professionnelle de l'équipe fondatrice, antérieure à la création de la société. Lucid Consulting ne les présente pas comme ses propres références clients.
Ce que nous nous interdisons compte autant que ce que nous savons faire.
Nous ne sortons pas de nos cinq expertises, même sur un besoin bien payé.
Aucun CV n'est transmis sans entretien préalable ni sans l'accord du consultant.
Le prix de vente et le périmètre sont annoncés dès le premier message.
Nous ne démarchons pas les consultants déjà en poste chez un client de la société.
Nous cherchons des profils confirmés sur nos cinq expertises. Ce que vous trouverez chez nous, et que nous nous engageons à tenir :
Envoyez l'intitulé, le TJM cible et la date de démarrage. Vous recevez soit des dossiers qualifiés, soit une réponse négative argumentée.